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学徒问答 | 建业的轻资产故事

2021-02-06 00:00:54 点击:29 来自:暗香盈袖

投资研报

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细细的红线 | 轻资产建业

站上千亿台阶后,是借着这股子冲劲继续向前,还是减速调整看清下一段路的方向?建业选择了后者。

建业地产成立于1992年,那一年,胡葆森从香港回到家乡河南,并选择踏上了房地产的征程。

次年,建业的第一个项目“金水花园”推出,“十年还本”的售楼方式在全国引起轰动,而建业也因这个“一诺千金”的故事声名鹊起。

自那以后,建业地产凭借其独树一帜的“省域化”模式摸索前行。

故事的转折点发生在2015年,建业提出了“轻重结合”的发展模式。随后几年,借力轻资产实现跨越式的发展。据悉,2019年,建业地产实现全河南省122个县级以上城市全覆盖,实现资产规模和销售规模双双突破千亿。

但在快速扩张的同时,建业也受到了加杠杆冲规模后遗症的影响,2020年,胡葆森再一次调整了建业的航向。

胡葆森指出,把建业地产未来2-3年作为战略巩固期:“就是巩固过去三年快速成长的成果,继续提升管理水平,让建业实现有质量的增长。”

正如安东尼奥尼在电影中所言:“我们走得太快,应该停下来等一等,等灵魂追赶上我们的步伐”。

而今,建业也在等待自己的“灵魂”。

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